2009年4月22日星期三

由“淘宝上的ZARA现象”想到的

淘宝上的ZARA现象是这篇:http://www.bouhe.com/collect/3203

这个是不是软文无所谓,尤其是1559家都zara这个数据很值得怀疑。但是他还是说明了一些问题:

1. 现在的服装加工业已经很成熟了,每月5000件,120个新款的网店就能搞十个供货商。看来服装企业是几十件起做。

2. 互联网很强大,淘宝更强大。西班牙费老鼻子劲搞出的zara,中国也能山寨了。如果不是淘宝,要做到还是相当困难的,如果没有互联网,那就是不可能的。zara是不是也应该拥抱互联网呢?

3. 配合之前的PQ美人网,看来能专业的服装设计工作室以后可以大有作为了。但是这些工作室绝对不能是传统服装设计思路,而必须是类似PQ美人网那样的,低成本大量款式。比如用几个元素快速组合形成新的设计。因为平均每款衣服只能卖50件的话,又能在每款的设计上投入多少呢?不知道现在有多少服装设计专业的教学考虑到这一点了,快速出大量的设计,让市场来选择,而不是设计师自己反复斟酌。

4. 中国看来还真的是制度落后,能有土壤的行业追上zara都可以,没有土壤的行业,落后个十年二十年是起码的。当然这里的土壤基本上是指市场化竞争是否充分。倚赖淘宝,看来中国在某些行业很快就要走到世界的前面去了。

2009年4月19日星期日

PG美人网的女包设计

http://www.bouhe.com/collect/3193
PG美人网是08年两岸网购女包第一名,去年大陆营收约3000万。这么一家网店,有自己的代工厂,每个月能推出80款设计。
他把包包拆解成功能、材质、配色、图案与流行元素五个构面。庄龙隆记录他的归纳过程。他把流行杂志上,模特儿所穿的衣服、各种配件的元素做分类,比如说,现在的流行元素可能是蝴蝶结,配色是Candy Color糖果色、蓝色等。
凭着这套黄金方程式,庄龙隆跟三位网页设计师,每个月竟能设计出八十款新品,而且设计被客户埋单的命中率大概有八成,以前凭直觉想象,才9%不到的命中率。